Business Partner

9 mois d'accompagnement

Cadre en poste à l’international, faites valoir votre capacité d’analyse et dotez-vous des meilleurs outils de pilotage pour nourrir la vision stratégique de l’entreprise

Bénéficiez d’un accompagnement fort pour devenir le point d’appui de votre Directeur Général & vous positionner en véritable Business Partner auprès de vos pairs

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8 erreurs à éviter lors de vos 100 premiers jours en tant que CFO

Cadeau gratuit pour vous adapter rapidement à votre nouvel environnement. Profitez de mon expertise et de mon expérience !

Besoin de nourrir la vision stratégique de l'entreprise

Vous avez le sentiment d’être coincé derrière votre ordinateur, sans pouvoir prendre le recul nécessaire pour être là où votre GM vous attend
Vous manquez de temps pour être à l’écoute de vos pairs et répondre pleinement à leurs problématiques business
Vous n’arrivez pas à analyser objectivement la situation, les enjeux, les priorités stratégiques
Vous avez des difficultés à identifier toutes les actions à mener pour apporter une véritable valeur ajoutée en tant que Responsable de la fonction finance
Vous devez être reconnu, en tant que Business Partner, apporter votre vision, avoir ‘un coup d’avance’. Mais par où commencer ?  Et qui peut vous guider ?

Devenir le "Business Partner" incontournable pour vos pairs

Faire de la fonction Finance le sponsor des succès de l’entreprise

Identifier les gisements de la performance dans l’organisation, et les facteurs clés de succès

Apporter les clés de lecture pertinentes des informations, revoir les outils de business à votre disposition, poser les jalons de votre stratégie

Faire la revue des équipes financiers, afin d’apporter simplification efficacité, et sens du service client

Communiquer vos analyses de façon claire et fédératrice

Assurer que la vision stratégique se déploie conformément aux objectifs fixés

Assurer que vos qualités de leader sont reconnues par vos pairs, et que vous équipes sont associées à votre réussite

Business Partner

-9 mois d'accompagnement personnalisé-

Des échanges rythmés, des supports adaptés, un suivi de proximité

Interactions

Un travail préparatoire, des sessions individuelles mêlant bilan, réflexion, conseils et stratégie

1 rencontre individuelle de 90 minutes pour lancer votre projet

18 séances individuelles de 60 minutes d'accompagnement individuel en visioconférence

Enregistrement de toutes les séances

Chaque séance est préparée puis suivie d'un plan d'action sur la base de nos discussions

Supports

Un dossier partagé en ligne, afin d’échanger et bénéficier ainsi d'un cadre méthodique, de modèles et des supports de travail

Un document "TABLEAU DE BORD " sur mesure pour suivre, l’ensemble des indicateurs de performance de (s) entité (s) dont vous êtes en charge, un plan d’actions pour accompagner vos Business Partners

Un plan de communication interne de votre "TABLEAU DE BORD"

Suivi & relations

Des mises en relation avec mon réseau d'experts, pour bénéficier de leur regard opérationnel et de conseils terrains en parfaite bienveillance

Une assistance sur des sujets techniques tels que les outils de contrôle de gestion et de revue de la performance

Une réflexion autour de la digitalisation de vos informations et leurs éventuels déploiements

La signature d'un accord de confidentialité

Bénéfices

Ce qui fera votre force à l'issue de cet accompagnement

Vous serez reconnu comme un véritable facilitateur au sein de la filiale et du siège. Votre capacité d’analyse, votre esprit de synthèse, et votre vision d’ensemble font votre valeur ajoutée
La pertinence de vos outils d’analyse vous permettra d’accompagner pleinement votre Directeur Général dans sa réflexion stratégique et être LE Business Partner de vos pairs

Vous êtes intérréssé

Besoin de briller auprès de votre Directeur Général ?

Réserver un rdv conseil pour faire connaissance et vous présenter plus en détail cet accompagnement

Cet échange, gratuit et sans engagement, nous permettra également de faire le point sur votre situation et vos attentes

RDV Conseil

Vous avez été promu Directeur Financier ?

Vous souhaitez vous adapter rapidement à vos problématiques opérationnelles et gérer efficacement vos équipes ?

Je vous accompagne, où que vous soyez, avec flexibilité et en toute discrétion. Gagnez du temps dès à présent, réservez un RDV pour clarifier vos attentes.

Pour une prise de poste réussie