Business Partner
9 mois d’accompagnement
Cadre en poste à l’international, faites valoir votre capacité d’analyse et dotez-vous des meilleurs outils de pilotage pour nourrir la vision stratégique de l’entreprise
Bénéficiez d’un accompagnement fort pour devenir le point d’appui de votre Directeur Général & vous positionner en véritable Business Partner auprès de vos pairs
8 erreurs à éviter lors de vos 100 premiers jours en tant que CFO
Cadeau gratuit pour vous adapter rapidement à votre nouvel environnement. Profitez de mon expertise et de mon expérience !
Besoin de nourrir la vision stratégique de l’entreprise
Devenir le « Business Partner » incontournable pour vos pairs
• Faire de la fonction Finance le sponsor des succès de l’entreprise
• Identifier les gisements de la performance dans l’organisation, et les facteurs clés de succès
• Apporter les clés de lecture pertinentes des informations, revoir les outils de business à votre disposition, poser les jalons de votre stratégie
• Faire la revue des équipes financiers, afin d’apporter simplification efficacité, et sens du service client
• Communiquer vos analyses de façon claire et fédératrice
• Assurer que la vision stratégique se déploie conformément aux objectifs fixés
• Assurer que vos qualités de leader sont reconnues par vos pairs, et que vous équipes sont associées à votre réussite
Business Partner
-9 mois d’accompagnement personnalisé-
Des échanges rythmés, des supports adaptés, un suivi de proximité
Interactions
• Un travail préparatoire, des sessions individuelles mêlant bilan, réflexion, conseils et stratégie
• 1 rencontre individuelle de 90 minutes pour lancer votre projet
• 18 séances individuelles de 60 minutes d’accompagnement individuel en visioconférence
• Enregistrement de toutes les séances
• Chaque séance est préparée puis suivie d’un plan d’action sur la base de nos discussions
Supports
• Un dossier partagé en ligne, afin d’échanger et bénéficier ainsi d’un cadre méthodique, de modèles et des supports de travail
• Un document « TABLEAU DE BORD » sur mesure pour suivre, l’ensemble des indicateurs de performance de (s) entité (s) dont vous êtes en charge, un plan d’actions pour accompagner vos Business Partners
• Un plan de communication interne de votre « TABLEAU DE BORD »
Suivi & relations
• Des mises en relation avec mon réseau d’experts, pour bénéficier de leur regard opérationnel et de conseils terrains en parfaite bienveillance
• Une assistance sur des sujets techniques tels que les outils de contrôle de gestion et de revue de la performance
• Une réflexion autour de la digitalisation de vos informations et leurs éventuels déploiements
• La signature d’un accord de confidentialité
Bénéfices
Ce qui fera votre force à l’issue de cet accompagnement
Vous êtes intéressé
Besoin de briller auprès de votre Directeur Général ?
• Réserver un rdv conseil pour faire connaissance et vous présenter plus en détail cet accompagnement
• Cet échange, gratuit et sans engagement, nous permettra également de faire le point sur votre situation et vos attentes
RDV Conseil
Vous avez été promu Directeur Financier ?
Vous souhaitez vous adapter rapidement à vos problématiques opérationnelles et gérer efficacement vos équipes ?
Je vous accompagne, où que vous soyez, avec flexibilité et en toute discrétion. Gagnez du temps dès à présent, réservez un RDV pour clarifier vos attentes.