Cartographie

3 mois d'accompagnement

Cadre en prise de poste à l’international, clarifiez la vision que vous avez de vos points d’appui et ciblez les éléments sur lesquels votre attention doit porter

Bénéficiez d’un accompagnement dès les premiers jours de votre prise de fonction et assurez la réussite de votre prise de fonction

8 erreurs à éviter lors de vos 100 premiers jours en tant que CFO

Cadeau gratuit pour vous adapter rapidement à votre nouvel environnement. Profitez de mon expertise et de mon expérience !

great CFO

Besoin de décrypter votre environnement

Vous arrivez dans votre poste, mais votre intégration n’est pas préparée
Sur votre bureau, les résultats financiers, les rapports d’audits, les présentations de projets vous attendent
Votre équipe veut vous rencontrer et attend vos décisions
 Votre General Manager, vous invite à toutes les réunions, que vous intégrez sans comprendre les enjeux, ni ce que vous devez faire
Vous êtes plus rassurée derrière votre écran à préparer vos rapports, alors que vous savez que ce n’est plus ce que l’on attend de vous… mais ils doivent être faits…

Analyser les enjeux et clarifier votre vision

Décrypter les enjeux stratégiques de la filiale, les priorités de votre General Manager ainsi que des autres membres du Comité de Direction

S’assurer d’une complète adéquation entre vos urgences, vos priorités et la stratégie de la filiale

Établir une vision précise de la situation financière de la filiale et les éléments sur lesquels votre attention doit porter

Revisiter en détail les processus de l'entreprise, les modes opératoires, les états financiers, les rapports d'audit, etc.

Identifier vos points d'appui en interne

S’assurer que vos actions et décisions seront facilitées, que vous êtes crédible et cohérent, en restant enthousiaste et serein

great CFO 10 qualities to focus

Cartographie

-3 mois d'accompagnement personnalisé-

Des échanges rythmés, des supports adaptés, un suivi de proximité

Interactions

6 séances individuelles de 90 minutes d'accompagnement individuel en visio-conférence

L'enregistrement de toutes les séances

Chaque séance est préparée puis suivie d'un plan d'action sur la base de nos discussions

Support

Un fichier partagé, pour bénéficier d'un cadre méthodique, des modèles et des supports de travail qui mêlent analyse, réflexion, préparation et stratégie

Un document "CARTOGRAPHIE" sur mesure pour définir les actions à mettre en œuvre et vous permettre de vous y référer et de le communiquer si nécessaire.

Suivi & relations

Une assistance sur des sujets techniques tels que : le contrôle interne, audits financiers, description de poste

La signature d'un accord de confidentialité

Bénéfices

Ce qui fera votre force à l'issue de cet accompagnement

Vous aurez une vue complète et précise des process de votre filiale et de vos équipes
Vous saurez quelle orientation donner à votre fonction ce qui vous permettra d'appréhender de façon objective et sereine votre organisation et vos priorités

Vous êtes intérréssé

Besoin d’une feuille de route adaptée à votre prise de poste ?

Réserver un rdv conseil pour faire connaissance et vous présenter plus en détail cet accompagnement

Cet échange, gratuit et sans engagement, nous permettra également de faire le point sur votre situation et vos attentes

RDV Conseil

Vous avez été promu Directeur Financier ?

Vous souhaitez vous adapter rapidement à vos problématiques opérationnelles et gérer efficacement vos équipes ?

Je vous accompagne, où que vous soyez, avec flexibilité et en toute discrétion. Gagnez du temps dès à présent, réservez un RDV pour clarifier vos attentes.

Pour une prise de poste réussie