Donnez-vous toutes les chances de réussir votre prise de poste CFO
CFO Tandem accompagne les directeurs financiers nouvellement promus à appréhender avec confiance et sérénité les défis et les changements auxquels ils font face.
Mes accompagnements sont calibrés à vos enjeux, ils vous permettent de vous adapter rapidement à votre nouvel environnement, de répondre aux attentes de votre hiérarchie et facilitent une prise de poste efficace et performante.
Les difficultés d’une première prise de poste CFO
• Les jeunes Directeurs Financiers envoyés dans les filiales de groupes internationaux ou les financiers localement promus se retrouvent souvent seuls, à l’autre bout du monde avec leurs problématiques opérationnelles, de nouvelles équipes à manager, et des priorités qui se bousculent.
• Pour réussir votre prise de poste, vous devez allier compétences techniques et managériales, vous adapter à un nouvel environnement, gagner en visibilité et communiquer de manière efficiente auprès de votre hiérarchie et vos équipes.
Ma double expertise, la solution pour une intégration réussie
Stéphanie Teillard d’Eyry, fondatrice de CFO Tandem
• Expertise technique
Diplômée en Finance d’Entreprise et en Droit Privé, titulaire d’un MBA à HEC, j’ai acquis 15 ans d’expérience comme CFO de filiale. Mon approche opérationnelle et structurée me permet d’évaluer et structurer efficacement les enjeux de court et moyen terme. J’aide les CFO nouvellement promus à intégrer sereinement leur nouveau poste.
• Excellence managériale
25 ans d’expérience au sein de Directions Financières de grands groupes en France et à l’étranger, au siège et dans les filiales, m’ont permis de développer une expertise sur la gestion d’équipes multiculturelles. J’accompagne les CFO à construire leur réseau, à trouver leurs points d’appui, à savoir être aux côtés de leur Directeur Général.
8 erreurs à éviter lors de vos 100 premiers jours en tant que CFO
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Mes Accompagnements
Mêlant conseil, stratégie et technicité, mon accompagnement CFO Tandem est calibré à chacun et se fait à distance en visio-conférence
Cartographie
-3 mois-
Clarifiez la vision que vous avez de vos points d’appui et ciblez ce sur quoi votre attention doit porter
Feuille de Route
-6 mois-
Dotez-vous d’un outil de pilotage efficient pour mobiliser et fédérer autour de vos objectifs de CFO
Business Partner
-9 mois-
Devenez le point d’appui de votre General Manager grâce à votre capacité d’analyse et vos outils de pilotage
RDV Conseil
Vous avez été promu Directeur Financier ?
Vous souhaitez vous adapter rapidement à vos problématiques opérationnelles et gérer efficacement vos équipes ?
Je vous accompagne, où que vous soyez, avec flexibilité et en toute discrétion. Gagnez du temps dès à présent, réservez un RDV pour clarifier vos attentes.