Gestion de projet

Accompagnement sur mesure

Cadre à la tête de la fonction Finance, vous jouez un rôle central dans le processus de transformation de l’entreprise. La conduite du changement constitue un enjeu fort pour vous

Bénéficiez d’un accompagnement aguerri pour vous positionner comme Leader de votre projet. Devenez le moteur de cette évolution !

8 erreurs à éviter lors de vos 100 premiers jours en tant que CFO

Cadeau gratuit pour vous adapter rapidement à votre nouvel environnement. Profitez de mon expertise et de mon expérience !

Stephanie Teillard D'Evry

Besoin de conduire le changement avec efficacité

Vous êtes conscient que la multiplication des projets menés par la Finance entraîne un goulet d’étranglement, une perte d’efficacité et un risque d’échec élevé
Vous n’avez pas suffisamment de temps à consacrer à la coordination de vos projets de transformation, l’animation des équipes, et à la coordination des phases de tests
Le timing, les budgets alloués, les tableaux de bord, l’animation du steering commitee, font partie de vos attributions. Et pourtant la formalisation, la coordination, et la communication de vos projets de transformation s’ajoutent encore à vos innombrables tâches régaliennes
L’adhésion des équipes n’est pas acquise ? Cela entraîne une véritable inertie dans l’entreprise 

Piloter la conduite du changement

Organiser et Piloter un projet, de la réflexion à la mise en œuvre

Planifier les actions à réaliser, les déléguer et suivre leur état d’avancement

Animer les comités de suivi du projet, les points d’équipe, les comités de crise

Formaliser l’expression des besoins, la Feuille de route, le suivi des actions

Livrer le projet dans le respect des contraintes ressources, temps, budget

Estimer les risques inhérents aux projets, les anticiper en mettant en place des actions préventives et correctrices

Communiquer et donner de la visibilité aux parties prenantes, à votre management et au Board

Gestion de projet

– Accompagnement sur mesure –

Depuis la phase de recommandation jusqu’au déploiement de solutions concrètes, je vous assure la bonne mise en œuvre de l’aboutissement de votre projet de transformation. Je suis à vos côtés dans l’implémentation de différentes natures de projets tels que par exemple:

Construction budgétaire

Votre budget est la traduction en termes financiers des objectifs que votre entreprise se fixe pour l’année à venir 

Assurer la coordination et la bonne exécution du processus budgétaire à travers l’ensemble des départements

Centre de Service partagé

Déployer un centre de services partagés, en Green field ou en transfert sur un site existant

Organiser de manière optimale les fonctions support dans un contexte multi-établissements et de filiales

Contrôle interne

Fortifier l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise, se matérialisant par l’instauration de méthodes, de règles et de procédures internes

Mettre en place une activité indépendante et objective afin de donner à votre organisation l’assurance sur le degré de maîtrise des opérations

Organisation et processus

Augmenter la compétitivité globale de l’organisation FINANCE

Accélérer les cycles de clôture, la prise de décision, la revue et la simplification des processus internes. Réaliser la dématérialisation complète des cycles clients, fournisseurs et collaborateurs

Bénéfices

Ce qui fera votre force à l'issue de cet accompagnement

Vous déploierez de façon sereine vos projets de transformation, reconnu comme un véritable chef d’orchestre
L’excellence de votre communication et votre propre engagement seront votre meilleur argument pour convaincre vos supérieurs et pour fédérer vos collaborateurs

Vous êtes intéressé

Besoin d’un accompagnement dimensionné pour vous et vos enjeux spécifiques

Réserver un rdv conseil, pour prendre connaissance de votre projet et vous présenter plus en détail cet accompagnement

Cet échange, gratuit et sans engagement, nous permettra également de faire le point sur votre situation et vos attentes

RDV Conseil

Vous avez été promu Directeur Financier ?

Vous souhaitez vous adapter rapidement à vos problématiques opérationnelles et gérer efficacement vos équipes ?

Je vous accompagne, où que vous soyez, avec flexibilité et en toute discrétion. Gagnez du temps dès à présent, réservez un RDV pour clarifier vos attentes.

Pour une prise de poste réussie